趙敏管理學家族

中央人資所

一、 異常扎實的課程
在中央人資，絕大部分的課程都是非常紮實的，每學期的必選修雖然不超過十門，但事實上修了13學分左右就可以感受到相當程度的負荷（每學期最多16學分），常常出現有心卻無餘力修課的情形，由此可見上課內容的深度及作業的難度。不同老師的作業及報告風格不同，有的強調邏輯架構，有的重視實作，但相同的點是想要完成作業皆需要非常深入了解該議題，也因此在理論知識方面將會有相當高的了解，有深厚的理論作為支持，日後在實務上也可以更順利進行發展。
舉例：
(1)林老師的薪酬管理，其中一項作業是針對個案公司進行三階段的薪資結構訂定，並撰寫一份完整的說明書，因此無論在理論還是實務操作上皆擁有深入的了解與練習。
(2)房老師的HRM，老師會發放跟當週上課內容相關的論文，每組約一個月一次針對當周論文進行全英報告，報告內容要包含介紹以及額外的議題衍伸，其中必須引用論文進行想法的佐證，並需要繳交全英的書面報告，因此必須查閱相當多的文獻才能完成此報告，且在該主題將會擁有非常扎實的基礎。

二、校所在業界的人脈資源與名聲
在業界裡中央人資的校友遍布，幾乎每一間大公司的HR部門都擁有來自中央的校友們，且都擁有優秀的表現，也因此建立了優良的口碑，在未來應徵時具有不小的優勢。此外，所上的某些課程也會跟在職專班學長姐合作做報告，本所也會舉辦校友回娘家的活動，透過這些活動都可以接近並認識校友們，對於人脈拓展有極大的幫助，這些人脈說不定在未來找工作時能夠發揮極大的作用（不乏因此認識未來上司之案例）。

三、暑期的實習必修與企業導師計畫
中央人資很重視理論的深度，但也明白僅有理論的基礎是不足的，因此規定學生必須在暑假進行實習，並將此訂為畢業門檻，也就是說不實習就無法畢業，中央人資的學生並不需要擔心缺少實習經驗。 
此外，在碩二時每位學生都將擁有一位企業導師，這些企業導師都擁有豐富的實務經驗，且在公司中都擔任了人資長甚至是副總之重要職位，透過企業導師的帶領可以讓我們更深入理解實務上與理論上的差異，未來進入職場時也可以更快的適應業界。透過此兩項方式，能夠有效幫助中央人資的學生同時建立深厚的理論基礎與實務上的經驗，提升在職場上的競爭力。