趙敏管理學家族

中山人資所

一、英文訓練紮實到可堪比外文所
必修課全部一律英文授課、報告，教材當然都是英文，甚至部分必修與選修的教授都是外師。
不少課每個人都被強制一定要發言、上台報告，且班上有來自各國的交換生，甚至是國際計畫在中山修課的同學(來源：歐美為主，義德法西荷、巴西、馬來西亞、印尼、印度...真的很多不及備載) 最高記錄班上有1/3都是外籍生。
老師都會強制分組，一定要跟外籍生同組一同處理報告、寫作業。所以你聯想逃避的機會都沒有，反過來說，如果想積極去培養對各國文化的敏感度與認識的話，更是超好的機會。
 （P.s 碩一這學期研究所只有一門課是中文。）

二、人脈拓展的機會很多

有不少課程都被強制與在職生同組合作，這些在職生不少都是主管級甚至人資長的高階管理者。
此外，因為課程需求有共同目標與任務，你更有機會可以展現你是個人才的機會，也可以從大哥大姊身上去學到很多實務觀點，閒聊中更可以知道各公司的狀況與生態，最重要的是那些累積下來的職場經驗。
如果是更積極的人，更可從中挖到各種實習的機會。

三、紮實的知識與較為自由的學風
本所的師資從微觀的工作心理、HR功能到宏觀的組織理論、策略性人管專長的老師都有，他們也都會開課，通常是你想選但是學分數爆掉了必須做出很難過的取捨。
大家最害怕的數據分析部分，中山人資所不強調要coding，畢竟用其他工具一樣可以分析很有意義的東西。
但所上的老師除了教觀念，更是會結合日後工作，告訴學生這個概念未來在工作上要怎麼操作，比方說你可以如何透過分析信效度去驗證公司買的性向測驗有無實質效果，並且如何說服你的主管這個殘酷的事實。