1077/28()台北班事宜
上課進度

企業管理 1 ,總頁數 P.103P.122PPT P.206P.244
企業管理 2 ,總頁數 P.01~P.35PPT P.1~P.70

回家功課

1. 心法 P.36 管理學基礎題庫第5
2. 預習 企業管理 2 專案管理工具 P.36 ~ P.38  PPT P.72 ~ P.76 
3. 修改聯絡簿 P.4 (下週會抽查個人聯絡簿)

作業提醒

1. 作業需以列點呈現
2. 在重要架構下,需要有案例
3. 下標完整並且層次分明(請務必將「題號」與「標題文字敘述」寫完整
    Ex:
    一、組織文化
        (一)定義
        (二)組織文化的兩種類型
                     1.強文化
                     2.弱文化
4. 誠實記下作業第5題,完成草稿、找案例、完稿及總時數花費的時間

5. 作業第5題可以參考課本內容表格,但禁止抄寫!!!

6. 作業必須打草稿、列點和有案例,並要帶紙本到讀書會,否則就禁止加入讀書會作業討論 !

 

讀書會注意事項

1. 檢查多益750分以下的同學多益進度,笛藤5回、聽力1回,或者同學自己準備的教材
2. 檢查經濟或統計的考試分數
3. 本週英文會話主題為「 家庭影響你最深的一件事 

4. 本週負責時事的兩位同學,必須提前準備好,並且在讀書會開會前2-3天將文章連結張貼到群組內,讓其他同學在開會前先看過
 

課本補充

1. 企業管理 2 ,總頁數 P.12PPT P.24

   (1) 直覺 : Intuition
   (2) 5大決策

        A. 以經驗為基礎的決策 : Experience based decision

        B. 感動所引起的決策 : Affect-initiated decision

        C. 以認知為基礎的決策 : Cognitive-based decision 

        D. 潛意識的心理過程 : Subconscious mental processing

        E. 價值觀或道德為基礎的決策 : Values or ethics-based decision      

2. 企業管理2,總頁數 P.32PPT P.64
    (1) 戰術性規劃 : Static planning

    (2) 戰略性規劃 : Tactical planning

    (3) 策略規劃 : Strategic planning

 

小考進度

1. 英選: 紅色英選 (總頁數 P.2-2P.2-27;試題 01~38、總頁數 P.3-2P.3-44;試題 01~73) + 今年度最新考題

2. 非選: 正課講義內容

班務重要事項

1.  8/4(六)起,正課遲到「2」次,立即退讀書會!大家務必要準時到班,以8:55大助教開始點名為主,點過還沒到就算遲到!

2. 正課請假務必要在一個禮拜以前請,不然不准假,直接算缺席一次及缺考一次,不要養成臨時請假的壞習慣!!

3. 讀書會請假務必在前一週告知大助教及小助教,不然不准假,直接算讀書會缺席,讀書會內部執行罰則!

大助教的小嘮叨

今天管理學的考卷跟作業發下去,或許不少人發現自己成績的不理想,在唸書上也遇到很大的挫折,但是我想跟大家說的是,現在遇到挫折其實是一件很幸運的事,因為你可以提早學習如何去克服,所以同學不應該太糾結在成績上,現在的心思應該要全部放在檢討小考考不好或作業寫不好的原因,有問題一定要趕快求救並解決。而且今天有作業寫超好的同學(B-)都來問問題了,我不相信其他同學沒有問題要問,我堅信積極度絕對是人生的成功與否的關鍵,而不僅僅只是在考研!

 

另外部分同學還是習慣性遲到,希望你們下週能夠改善,因為壓線的習慣,會越來越難戒,大家總不會希望辛苦八個月(甚至更久),因為一個不小心遲到,讓先前的努力都白費了吧,所以助教希望你們能夠自我反省,雖然語氣沈重,但是忠言往往逆耳!

 

台北班大助教 元鈞

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